☆678.第六百七十五章成功的秘訣,態度與質量
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第六百七十五章 成功的秘訣,態度與質量
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掃視了一下大家,江晨繼續說道:“先從制度上面來說,其實這個咱們已經在開始做了,南方的企業改制就很不錯。這樣一來就可以使得企業的有更大的的空間可以進行操作,然後也更加靈活的進行生產銷售方面的工作。而我們現行的這一套老舊的管理制度,已經無法滿足企業先階段的生產運營了,所以一套新式的,合理的,更加有效的制度水當前最急切需要的。”
看著眾人點頭,江晨又說道:“說道這個思想上面的革新,其實就是想讓企業上下都要擺脫過去的那種陳舊呆板的思想認識。這個可以從兩個來看,先先說這個下面的廣大工人。他們所要扭轉思想認識,從過去按月領固定工資,吃大鍋飯的思想,從中解放出來,然後把工人們的積極性都給調動起來。我舉一個例子,是我們西部工業公司的一個制度,那就是按勞分配。你幹的多了,你的收入就多,你幹的少了,你的收入就少。我們現在一個工人的平均月八十塊左右,而做的好的工人,他們一個月可以拿一百多,最高我見過普通生產工人,一個月能拿一百五十多的。而那些偷懶曠工的工人的,十幾塊的都有。雖然差距這麽大,但是工廠工人裏面沒有不服氣的,因為這個是人家辛辛苦苦賺來的。”
“這麽高,這平均工資差不多是我們工人的兩倍了!”
“是啊,最高一百五十多,這難以想象,我一個廠領導,一個月才拿多少,也就是六七十塊錢,這、、、”
、、、、、、
面對眾人的議論,江晨開口打斷道:“是的,就是這麽高。我們效益好了,工人的工資自然是高了。他們的工資水平,直接和我們工廠的效益相關,所以他們都很勤奮。而且這還不算其他的福利,我們還有各種各樣的福利發放給這些工人,當一切要看效益,我們的這些福利也只獎勵給那些優秀的工人。”
“可是,你們怎麽做的公平公正呢?”有廠領導問道。
呵呵,江晨笑著說道:“因為公開。這些福利的發放,我們完全是交給各個部門的工人們,由他們集體推選出來他們認為優秀的工人。然後,由我們公示出來,供大家監督,當大家都沒有意見,或者是有意見的,由工會進行調查無誤後,然後確定人選,發放給大家。一切都在大家的眼皮子下進行,大家也都能親自參與,並且看到全過程,所以當然是公平公正的。”
“再說這個上面,也就是廠領導方面。你們最大的問題那就是思想認識僵化,還有就是太過於行政化,而忽略了企業本應該有的經營管理。”江晨沖著這些廠領導說道:“所以你們要改變你們的經營管理思想,從而更加靈活的來管理企業和更加自由的進行市場營銷方法、、、、、、”
說了很多,江晨都有些口幹舌燥了,而在這個時候,工作人員也給他奉上了一杯茶。江晨見狀,也就不客氣的喝起水了。而旁邊的老人見狀微微一笑,然後沖著眾人說道:“說的很好,我看你們出現目前的這個狀況,和你們的陳舊固化的思想有很大的關系。今後,你們一定要吸取教訓,然後努力的轉變思想,來迎接改革開放後的市場競爭模式。”
說完老人轉頭沖著江晨說道:“你接著說,將你理解的都說出來。”
“是!”江晨應道:“下面說這個組織管理,其實我們前面也已經說了,無非是要調到工人們的積極性,讓他們發揮主人翁精神。另一個那就是要給一個公平競爭的機會和平臺,本著優勝劣汰的方式,誰能行誰上,誰幹不好誰下。一切以能力說話,不能任人唯親。不然這樣不但會極大程度的打擊真正有能力人的積極性,還會造成不良的風氣,從而使得領導層威嚴掃地,在基層工人中喪失公信力。”
“關於生產方式,其實無非就是怎麽樣更好的生產。才能生產出來更好的產品,才能更好的銷售出去,才能更好的在消費者中贏得口碑。我看了你們之前的一些展示的產品,質量都很不錯,這點就很好,它可是決定著你們你們的信譽和你們的口碑,從而影響你們的銷售量。當然今天演示生產的這些產品,我就不說了。在我的工廠裏,我提出來了一個概念,叫做‘零疵品出廠’。也就是說,我的工廠中生產銷售出去的產品是沒有瑕疵品的,如果消費者發現的話,他可以拿這個瑕疵品過來和我們更換或者是全額退款。更換的話,我們會多餘再贈送他們一輛,而退貨的話,我也會多餘退還百分之五十給他們,以表達我們的歉意。”
“而這個瑕疵品呢,我們將根據它是哪個部門的,則是交還給這個部門,那麽這個所退還的損失也從他們的福利中扣除。那麽這麽一來,不說是我們監督了,就是他們自己,也是時刻在提醒自己,不能出現任何的瑕疵的。”
“當然說起來這麽容易,但是真正實施起來,那可就是十分艱巨覆雜的。為了達到這個承諾,我們從一件產品的原材料開始,到加工,到零部件的生產,在到總體組裝,最後到出廠。基本上每一個階段,我們都設置了一道檢驗關卡,確保有問題的產品或部件不會流向下一個部門或是階段。所以到現在為止,我們還沒有接到一起因為質量問題要求退貨提款的案例,這也是我們之所以能夠取得成功的終極秘密。”
“好、、、”在座的人紛紛開始鼓掌起來,他們想不到,江晨他們能有這麽的承諾,能下這麽大的決心。難怪,他們的產品會受歡迎,也難怪他們能夠牢牢的占領著這個相關的市場。
最後一個經營模式,這個江晨前面也有提到。不過他這次,從技術的方面講了一下,先進技術在企業生產和銷售中的應用,以及它所占的比重和重要性。通過他的舉例說明,也讓眾人了解了江晨他們在科技方面的投入,與重視程度。眾人在感受江晨大手筆的同時,也為他的魄力而紛紛鼓掌。
本來以為就這樣結束了的江晨,可是沒想到又有一個麻煩落到了他的頭上,江晨該怎麽解決,他到底是答應呢,還是在老人面前想辦法拒絕?(未完待續。)
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看著眾人點頭,江晨又說道:“說道這個思想上面的革新,其實就是想讓企業上下都要擺脫過去的那種陳舊呆板的思想認識。這個可以從兩個來看,先先說這個下面的廣大工人。他們所要扭轉思想認識,從過去按月領固定工資,吃大鍋飯的思想,從中解放出來,然後把工人們的積極性都給調動起來。我舉一個例子,是我們西部工業公司的一個制度,那就是按勞分配。你幹的多了,你的收入就多,你幹的少了,你的收入就少。我們現在一個工人的平均月八十塊左右,而做的好的工人,他們一個月可以拿一百多,最高我見過普通生產工人,一個月能拿一百五十多的。而那些偷懶曠工的工人的,十幾塊的都有。雖然差距這麽大,但是工廠工人裏面沒有不服氣的,因為這個是人家辛辛苦苦賺來的。”
“這麽高,這平均工資差不多是我們工人的兩倍了!”
“是啊,最高一百五十多,這難以想象,我一個廠領導,一個月才拿多少,也就是六七十塊錢,這、、、”
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面對眾人的議論,江晨開口打斷道:“是的,就是這麽高。我們效益好了,工人的工資自然是高了。他們的工資水平,直接和我們工廠的效益相關,所以他們都很勤奮。而且這還不算其他的福利,我們還有各種各樣的福利發放給這些工人,當一切要看效益,我們的這些福利也只獎勵給那些優秀的工人。”
“可是,你們怎麽做的公平公正呢?”有廠領導問道。
呵呵,江晨笑著說道:“因為公開。這些福利的發放,我們完全是交給各個部門的工人們,由他們集體推選出來他們認為優秀的工人。然後,由我們公示出來,供大家監督,當大家都沒有意見,或者是有意見的,由工會進行調查無誤後,然後確定人選,發放給大家。一切都在大家的眼皮子下進行,大家也都能親自參與,並且看到全過程,所以當然是公平公正的。”
“再說這個上面,也就是廠領導方面。你們最大的問題那就是思想認識僵化,還有就是太過於行政化,而忽略了企業本應該有的經營管理。”江晨沖著這些廠領導說道:“所以你們要改變你們的經營管理思想,從而更加靈活的來管理企業和更加自由的進行市場營銷方法、、、、、、”
說了很多,江晨都有些口幹舌燥了,而在這個時候,工作人員也給他奉上了一杯茶。江晨見狀,也就不客氣的喝起水了。而旁邊的老人見狀微微一笑,然後沖著眾人說道:“說的很好,我看你們出現目前的這個狀況,和你們的陳舊固化的思想有很大的關系。今後,你們一定要吸取教訓,然後努力的轉變思想,來迎接改革開放後的市場競爭模式。”
說完老人轉頭沖著江晨說道:“你接著說,將你理解的都說出來。”
“是!”江晨應道:“下面說這個組織管理,其實我們前面也已經說了,無非是要調到工人們的積極性,讓他們發揮主人翁精神。另一個那就是要給一個公平競爭的機會和平臺,本著優勝劣汰的方式,誰能行誰上,誰幹不好誰下。一切以能力說話,不能任人唯親。不然這樣不但會極大程度的打擊真正有能力人的積極性,還會造成不良的風氣,從而使得領導層威嚴掃地,在基層工人中喪失公信力。”
“關於生產方式,其實無非就是怎麽樣更好的生產。才能生產出來更好的產品,才能更好的銷售出去,才能更好的在消費者中贏得口碑。我看了你們之前的一些展示的產品,質量都很不錯,這點就很好,它可是決定著你們你們的信譽和你們的口碑,從而影響你們的銷售量。當然今天演示生產的這些產品,我就不說了。在我的工廠裏,我提出來了一個概念,叫做‘零疵品出廠’。也就是說,我的工廠中生產銷售出去的產品是沒有瑕疵品的,如果消費者發現的話,他可以拿這個瑕疵品過來和我們更換或者是全額退款。更換的話,我們會多餘再贈送他們一輛,而退貨的話,我也會多餘退還百分之五十給他們,以表達我們的歉意。”
“而這個瑕疵品呢,我們將根據它是哪個部門的,則是交還給這個部門,那麽這個所退還的損失也從他們的福利中扣除。那麽這麽一來,不說是我們監督了,就是他們自己,也是時刻在提醒自己,不能出現任何的瑕疵的。”
“當然說起來這麽容易,但是真正實施起來,那可就是十分艱巨覆雜的。為了達到這個承諾,我們從一件產品的原材料開始,到加工,到零部件的生產,在到總體組裝,最後到出廠。基本上每一個階段,我們都設置了一道檢驗關卡,確保有問題的產品或部件不會流向下一個部門或是階段。所以到現在為止,我們還沒有接到一起因為質量問題要求退貨提款的案例,這也是我們之所以能夠取得成功的終極秘密。”
“好、、、”在座的人紛紛開始鼓掌起來,他們想不到,江晨他們能有這麽的承諾,能下這麽大的決心。難怪,他們的產品會受歡迎,也難怪他們能夠牢牢的占領著這個相關的市場。
最後一個經營模式,這個江晨前面也有提到。不過他這次,從技術的方面講了一下,先進技術在企業生產和銷售中的應用,以及它所占的比重和重要性。通過他的舉例說明,也讓眾人了解了江晨他們在科技方面的投入,與重視程度。眾人在感受江晨大手筆的同時,也為他的魄力而紛紛鼓掌。
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